Lors du challenge que j’ai organisé au début du mois, l’objectif qui est le plus revenu concernait l’argent :
- Vivre de son activité avant fin 2024
- Atteindre un certain niveau de revenus
- Pérenniser un niveau de revenus (le rendre récurrent)
Peu importe où vous en êtes dans cette quête à la fin de ce premier semestre 2024, vous pouvez profiter de l’été pour ajuster votre stratégie.
Voici justement vos priorités pour réaliser ce type d’objectifs, surtout si vous êtes perdu, tête dans le guidon ou dispersé dans ce qu’il y a à faire :
1- Être au clair sur le réel objectif
Bien entendu, la première étape est de clarifier l’objectif financier que vous voulez atteindre. Différenciez bien le chiffre d’affaires (les revenus des ventes) et ce qui entre dans votre proche.
À ce propos, je vous invite à regarder cette vidéo où j’explique clairement comment fonctionne l’argent dans une entreprise :
Soyez donc au clair sur vos objectifs chiffrés et donnez-leur du sens !
Beaucoup de personnes veulent gagner 10k/mois ou devenir millionnaires, mais quand on demande « pourquoi ? » ça reste flou…
Mettez du sens aux chiffres : le nombre de clients donc l’impact que ça représente, en quoi ça nourrit un quotidien idéal pour vous, comment vous utilisez cet argent.
Pas de jugement de valeur, soyez juste honnête sur pourquoi vous visez un standard financier. Plus l’objectif a du sens, plus vous avez des chances de l’atteindre.
2- Mettre en place une stratégie, puis un plan
Ça paraît évident, mais il est essentiel de savoir par quel chemin vous allez arriver à cet objectif !
Il faut distinguer la stratégie et le plan :
Une stratégie est une vision à long terme définissant les objectifs globaux et les orientations majeures pour atteindre vos objectifs, en tenant compte de l’environnement externe et des ressources internes.
Elle se concentre sur les grands enjeux et les décisions cruciales qui vous guideront vers le succès.
En revanche, un plan est une feuille de route à court ou moyen terme, détaillant les actions spécifiques, les étapes et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie.
Il se focalise sur les aspects pratiques et opérationnels, traduisant la vision stratégique en actions concrètes et mesurables.
La stratégie fixe le « quoi » et le « pourquoi », tandis que le plan détermine le « comment » et le « quand ».
Votre stratégie va demander de :
- Définir quelle valeur créer qui va être monétisable (pour faire simple : quoi proposer pour être bien payé)
- Comment rencontrer et convaincre des personnes d’investir dans cette valeur (vos prospects et clients)
- Comment systémiser le processus pour avoir des clients réguliers et délivrer à plus grande échelle (quoi répéter de façon régulière)
Cela vous demande donc d’être au clair sur ce que vous pouvez apporter comme valeur (offre : compétences, solutions, produits…) et être connu/visible auprès des personnes potentiellement intéressés.
Ainsi, si vous vendez une prestation à 500€ et voulez atteindre 5000€ de chiffre d’affaires par mois, vous savez qu’il vous faut 10 clients par mois.
J’ai développé ces points dans ma dernière masterclass :
3- Misez sur les systèmes et la récurrence
La majorité des gens se focalisent sur des gros coups à court terme ou des objectifs finis. Mais comme je le dis souvent, la différence se fait dans la régularité : sur le plan personnel, vos habitudes impactent votre vie, dans les affaires ce sont vos systèmes qui impactent votre business.
Vous devez donc mettre en place des systèmes pour :
- Développer votre visibilité et notoriété
- L’acquisition de clients et la vente
- La rétention et la fidélisation de vos clients
Développer une activité consiste à :
- Attirer plus de clients (acquisition)
- Gagner plus par client (panier moyen)
- Faire revenir plus souvent ses clients (récurrence)
Ce sont vos priorités, le reste est secondaire !
Vous voulez atteindre vos objectifs ?
Vous devez mettre en place des moyens d’être plus connu, plus convaincant (gagner la confiance) et assez irrésistible pour qu’on ait envie de revenir « chez vous ».
Vous devez donc focaliser en priorité sur :
- Votre valeur (ce que vous pouvez apporter) et votre mission (pourquoi) qui soient clair pour vous et les autres
- La capacité à convaincre et comprendre comment gagner la confiance de personnes qui vous paient pour cette valeur
- Gagner en régularité et récurrence pour distribuer cette valeur, gagner en notoriété et réussir votre expansion
Il faut faire simple et arrêter de vous disperser !
Dans la Méthode G.A.M.E. je vous enseigne les bases, priorités et fondamentaux de ces éléments !
Il y a plein de façon d’atteindre vos objectifs.
La voie la plus rapide et simple est celle qui utilise vos atouts et contribue à votre mission.
Amicalement,
Johann
PS : Vous pouvez bénéficier de l’offre limitée sur la Méthode G.A.M.E. avant ce soir !
Je l’ai créé dans l’intention d’aider celles et ceux qui veulent concevoir et développer un projet à leur image, développer leur conception de la réussite et de la liberté. Je vous transmets de réelles compétences à intégrer (certaines créent des déclics instantanés et d’autres des savoirs être et faire long terme).
J’y aborde plusieurs piliers :
- Trouver sa mission, son unicité, alignée sur ses valeurs et ses passions
- Surmonter les croyances limitantes et les peurs (syndrome de l’imposteur, peur du jugement, peur de l’échec, peur du manque, etc.)
- Mieux gérer l’énergie, la motivation et le temps (développer une discipline et un focus de façon vraiment différente et beaucoup moins contraignante)
- Améliorer vos rapports à l’argent et bien le gérer (en créant de l’abondance)
- Bien vous entourer, convaincre, impacter en tant que leader
- Créer et/ou développer un business sur le long terme (en évitant les pièges et erreurs fatales)
C’est axé 100% mindset & leadership où vous « téléchargez » 10 d’expérience, de tests, d’échecs, de réussites, d’apprentissages, de rencontres, d’investissements…