📝 Étude de cas : Marion – De l’épuisement au flow, comment elle a restructuré son business multi-casquettes
1️⃣ Avant : Le chaos de la multi-casquette
Marion est une entrepreneure dynamique avec un profil multipotentiel. Passionnée par plusieurs domaines, elle jonglait entre :
✅ Une activité de prestation et d’automatisation digitale (Make, Zapier, etc.).
✅ Une conciergerie digitale et un service d’audit pour dirigeants.
✅ Une expertise en outils digitaux pour aider les entrepreneurs à s’y retrouver.
✅ Une approche plus holistique du travail énergétique.
Un cocktail explosif qui l’a menée à une surcharge de travail et une confusion totale dans ses offres.
« J’avais trop d’offres, trop de clients différents, trop de sollicitations… Je ne savais plus comment structurer tout ça. »
💥 Les problèmes qui l’épuisaient :
- Son organisation éclatée entre plusieurs activités.
- Une difficulté à prioriser ses offres et harmoniser son branding.
- Une tendance à trop dire oui, acceptant toujours plus de demandes clients sans anticiper sa charge de travail.
- Un agenda surchargé, l’empêchant de développer son activité et d’explorer la scalabilité.
- Une sous-évaluation de son temps et de ses prestations : elle bossait énormément pour un retour limité.
Elle savait qu’elle devait changer, mais elle tournait en rond. C’est là qu’elle a décidé de passer à l’action.
2️⃣ L’accompagnement : Structurer pour scaler
Ensemble, on a travaillé sur 3 grandes étapes pour transformer son business :
🔹 Étape 1 : Clarifier et structurer son écosystème
- On a posé à plat toutes ses activités sur Notion.
- On a redéfini ses offres pour les rendre claires, attractives et cohérentes.
- Réduction du bruit : suppression des offres parasites qui la dispersaient.
- Segmentation de sa communication pour que ses clients comprennent immédiatement sa valeur ajoutée.
✅ Résultat : une vision claire de son business et un énorme allègement mental.
🔹 Étape 2 : Optimiser le temps et revaloriser ses prestations
- 🔥 Revoir son pricing : fini la sous-évaluation, chaque prestation a été réajustée en fonction de la valeur apportée.
- 🕒 Optimisation des process : automatisation des tâches chronophages et mise en place de templates et de guides.
- 🚫 Pose de limites : apprendre à dire non aux sollicitations qui l’épuisaient et à organiser son agenda en fonction de son énergie.
- 📅 Meilleure gestion de l’agenda : exit le mode pompier, on passe à une planification intentionnelle basée sur l’impact énergétique.
✅ Résultat : plus de temps pour elle, une rentabilité optimisée et une gestion sans stress.
🔹 Étape 3 : Mise en place de la scalabilité
- 🚀 Stratégie d’expansion : design d’offres plus scalables (guides, templates, produits digitaux).
- 🎯 Génération de leads naturelle via une approche stratégique de contenu et de branding.
- 🛠️ Optimisation du tunnel client : onboarding clair, automatisation des devis, cadrage des missions pour éviter les dérapages.
✅ Résultat : une transition fluide de l’opérationnel vers une vision plus long terme.
3️⃣ Les résultats : Un business plus fluide et plus rentable
Marion est passée de l’indépendante submergée à une entrepreneure alignée et en contrôle :
✅ Offres harmonisées et positionnement plus clair.
✅ Gestion du temps et de l’énergie optimisée : elle ne travaille plus en mode pompier.
✅ Tarification revue à la hausse pour mieux valoriser son expertise.
✅ Création d’une vision scalable pour ne plus être prisonnière du temps facturé.
✅ Un meilleur équilibre entre pro et perso, avec une capacité à dire non et à poser des limites.
4️⃣ Grandes leçons à retenir
Segmenter ses activités : un business multipotentiel doit être structuré pour éviter la confusion.
Savoir dire non : l’indisponibilité stratégique permet de travailler mieux et d’éviter l’épuisement.
Optimiser ses tarifs et process : le pricing doit refléter la valeur et non le temps passé.
Se recentrer sur sa zone de génie : déléguer, automatiser et simplifier ce qui peut l’être.
Ne pas sous-estimer la récupération : l’énergie est plus précieuse que le temps.
Marion a maintenant une vision claire et un business scalable. Elle continue d’évoluer, mais elle n’est plus dans le brouillard.
5️⃣ Et vous, où en êtes-vous ?
Si vous êtes indépendant(e) avec plusieurs activités et que vous ressentez la même confusion, l’épuisement et le manque de structure que Marion, il est temps d’agir.
🎯 Je vous aide à structurer votre business pour retrouver du temps et scaler votre activité.
📅 Prenez rendez-vous dès maintenant pour un diagnostic personnalisé → https://jyangting.com/consulting/
✅ Chaque entrepreneur est unique, votre solution le sera aussi.